Mündəricat:

Everesti necə düzəltmək olar
Everesti necə düzəltmək olar
Anonim

Ölümcül 2019-cu ilin dırmaşma mövsümü dünyanın ən yüksək zirvəsinin idarə olunmasında islahatların aparılması üçün dünya miqyasında tələblərə səbəb oldu. Dəyişiklik həqiqətən mümkündürmü? 2012-ci ildə zirvəyə çatan veteran alpinist Mark Jenkins qəti şəkildə bəli deyir.

Deja vu. Dünyanın üstündə 15 dəqiqəlik şöhrəti üçün növbə gözləyən insan sürüsü - ətləri donmağa başlayır, gücü azalır, oksigen tükənir. Əvvəlki illərdə olduğu kimi, hədsiz dərəcədə şanssız və həddindən artıq eqoistlər məhv olacaq; abidə kimi donmuş bədənləri gələn ilin səhvlərinin dəhşətli xəbərçisi kimi dağda qaldı.

Bu yaz Everestdə 11 nəfər öldü. Qar uçqunlarından və ya zəlzələlərdən və ya hətta gözlənilməz qar fırtınalarından deyil, daha doğrusu, müəyyən hissədə həddindən artıq sıxlığın nəticələrindən. On bir alpinistdən doqquzu zirvəyə qalxdıqdan sonra enərkən yolda öldü. Niyə? Hər bir ölüm unikal və faciəvi hal olsa da, qurbanların çoxu hündürlük xəstəliyindən öldü, bu vəziyyət asanlıqla 26.000 fut hündürlükdə IV düşərgə ilə zirvə arasındakı Ölüm Zonasında qəbuledilməz miqdarda vaxt keçirməklə əlaqəli ola bilərdi., 29,000 futdan yuxarı. Bu yavaşlamaya zirvə yaxınlığında insan tıxacının yaranması səbəb olub.

Bu mənasızlıq neçə il davam edəcək? Everest bu gün yaxşı alpinizmin ən çirkin antitezidir. Təkəbbür, cəhalət və ya xəsisliklə idarə olunan pis mühakimə çoxalır və günah bütün Everest iştirakçılarının - alpinistlərin, bələdçi şirkətlərin və Nepal hökumətinin üzərinə düşməlidir.

Mən ilk dəfə Everestə 33 il əvvəl 1986-cı ildə ABŞ-ın Şimal Üzü Everest Ekspedisiyasının üzvü kimi getmişdim. Hələ səksəninci illərdə gedənlərin hamısı təcrübəli alpinist idi. Komandada yer almaq üçün uzun dırmaşma CV təqdim etməli oldum. Artıq hamımız daha 8000 metrlik zirvəyə qalxmışdıq; hamımız Yosemitdə, Cənubi Amerikada və ya Alp dağlarında bərk qayaya və ya sərt buzlara qalxmışdıq. Hamballar və şerpalar olmadığından hər şeyi özümüz edirdik. Həftələrlə yükləri yığışdırdıq, düşərgədən düşərgəyə düşdük. Özümüz üçün bişirdik; hər meydançaya özümüz rəhbərlik edirdik. Biz North Face-də 75 gün keçirdik, heç vaxt oksigen istifadə etmədik və zirvəyə qalxmadıq. Amma hamımız evə, bütün barmaqlarımız və ayaq barmaqlarımızla gəldik.

Sonrakı onilliklərdə mən Əfqanıstandan Arktikaya, Xamdan Konqoya ilk yüksəlişləri edərək, bütün dünyanı fəth etdim. Mən 2012-ci ildə National Geographic-in 50-ci Yubiley Ekspedisiyasının üzvü kimi Everestə qayıtdım. Biz 1963-cü ildə ilk amerikalıların olduğu kimi standart Cənub-Şərqi Ridge marşrutunu tutduq və zirvəyə qalxdıq, lakin mən bu barədə yaxşı hiss etmədim. Əslində mən həm dəhşətə gəldim, həm də qeyri-müəyyən şəkildə utandım. Bütün Sherpa dəstəyi və şüşə oksigen və sabit xətlərlə bu, ədalətli mübarizə deyildi.

Yalnız son yeddi ildə daha da pisləşdi. Everest açıq şəkildə qırıldı. Bunu düzəltməyin yolları bunlardır.

İcazələrin sayını məhdudlaşdırın

Konqa xəttinin zirvəyə qədər uzanan bu ilki dəhşətli şəkillərinə baxsaq, eyni zamanda zirvəyə gedən çoxlu alpinistin olduğu açıq-aydın görünür. Niyə hamısı birdən gedir? Bir sıra səbəblər var, lakin ən qabarıq olanı onların hamısının eyni dərəcədə dəqiq hava proqnozlarından istifadə etməsidir. İyirmi il əvvəl Everestlə bağlı proqnozlar Nostradamusa bənzər proqnozlardan bir qədər çox idi və komandalar fiziki və əqli cəhətdən hazır olduqda zirvəyə getməyə qərar verdilər. Bu, onların cəhdlərinin bir neçə həftə ərzində yayılmasına səbəb oldu. İndi geniş texnoloji təkmilləşdirmələr vasitəsilə yaxşı hava pəncərələri-aşağı külək, daha yüksək temperatur, yağıntının olmaması, zirvəyə çatma şansının ən çox olduğu zaman - saata qədər proqnozlaşdırılır.

Buna baxmayaraq, Everestin standart marşrutunda hələ də çox sayda insan var və bir çox məsuliyyət Nepalın Mədəniyyət, Turizm və Mülki Aviasiya Nazirliyinin üzərinə düşür. 2019-cu ilin mussonöncəsi mövsümü - aprel, may və iyun ayları üçün nazirlik bir pop üçün 11 000 dollar dəyərində 381 fərdi Everestə dırmaşmaq icazəsi verdi. Bu, Everest və ya Sagarmartha Milli Parkına (Everestin yerləşdiyi yer) getmədiyi görünən 4 milyon dollardan çox gəlir gətirdi. Bütün dəstək heyəti və Sherpa köməyi ilə bu, bu il ən azı 750 nəfəri Everestin cənub tərəfinə yerləşdirdi. Təhlükəsizliyi qorumağa ümid etsək, estetik alpinizm təcrübəsini qeyd etməsək, bu, dağın daşıma qabiliyyətindən artıqdır.

Beləliklə, Everestdə tıxacları, şaxtaları və ölümləri azaltmağın ilk və ən əsas yolu icazələrin sayını kökündən azaltmaqdır. Açıq desək: nazirlik ildə cəmi 200 dırmaşma icazəsi, mussondan əvvəlki mövsüm üçün 100 və oktyabr və noyabr aylarında baş verən mussondan sonrakı mövsüm üçün 100 icazə verməlidir.

1988-ci ildə Everesti oksigensiz fəth edən ilk qadın olan Yeni Zelandiya dağ bələdçisi Lidiya Bradey deyir: "Musondan sonrakı mövsüm tamamilə unudulmuşdur." O haqlıdır. İllər keçdikcə Sherpas ilə Everesti dırmaşmaq üçün proses və infrastruktur yaz mövsümünə keçdi, lakin mussondan sonrakı mövsüm ən yaxşı hava şəraitini təqdim edir. Günlər daha qısa və bəzən daha soyuqdur, lakin tufanlar daha az olur.

Çox cəlbedici macəra məkanlarında nömrələri məhdudlaşdırmaq üçün artıq yaxşı bir presedent var. Böyük Kanyonun dibində yerləşən Kolorado çayı idarə olunmayan qayıqçılar üçün hər il lotereya keçirir. Çox vaxt insanlar icazə almaq üçün illər gözləyəcəklər. Southeast Ridge Everest lotereyasına bələdçi və bələdçisiz komandalar daxil olmalı və hər bir dırmaşma mövsümünün nəticələri hər kəsə hazırlaşmağa vaxt vermək üçün ən azı 18 ay əvvəl elan edilməlidir.

Bu açıq həll Everestdəki rəhbər şirkətlər (daha az pul), Nepal hökuməti (daha az pul) və Sherpas (daha az pul) arasında çox populyar olmayacaq. Artıq onların ulamalarını eşidirəm. Bəs Everest sadəcə pulla bağlıdır? Əgər biz planetin ən yüksək zirvəsində alpinizmin mənasını bərpa etmək istəyiriksə, ümumi rəqəmləri azaltmaq lazımdır.

Nəzərə alsaq ki, hər il Nepal tərəfdən Everestə cəmi 400 nəfər qalxmağa cəhd edir, lakin hər il demək olar ki, 30.000 trekker Everest baza düşərgəsinə qalxır, nə Sherpas, nə çay evləri, nə də hökumət, Everesti alpinistlərin sayı azalsa, o qədər də itirməzdi. yarıya bölündü. Nepal hökuməti öz reputasiyasına həssasdır, ona görə də beynəlxalq təzyiq onu icazələri məhdudlaşdırmağa sövq edə bilər.

Nömrələrin azaldılmasının ikinci hissəsi nazirliyin komandanın sayını maksimum səkkiz alpinistə qədər azaltması olacaq. Müştəri alpinistləri bu gün bir və ya bəzən iki Şerpa ilə qoşalaşdıqları üçün bu, hər bir alpinistin adekvat dəstəyə malik olmasını təmin edərdi.

Rəhbərlik üçün Güzəşt Sisteminin yaradılması

Hazırda Everestdə açıq şəkildə bələdçi xidmətləri var ki, onların fəaliyyətinə icazə verilməməlidir. Onlarda texniki bacarıqlar, kifayət qədər yardımçı heyət və düzgün alpinizm və ekoloji etika yoxdur. Mədəniyyət, Turizm və Mülki Aviasiya Nazirliyi bütün kommersiya bələdçi xidmətlərini yoxlayan, yalnız təhlükəsizlik, peşəkarlıq və müştəri dəstəyinin ən yüksək standartlarına cavab verənlərə lisenziya verən beynəlxalq şura yaratmalıdır.

Qrand Teton Milli Parkı və Denali Milli Parkı, hər ikisi arzu edilən dırmaşma yerləri, dağlarının dəlixanaya çevrilməməsi üçün bu cür prosesdən istifadə edirlər.

Tamamilə heç bir iz buraxma təcrübələrini tələb edin

Cənub-Şərqi Ridge marşrutunun hissələri tamamilə iyrənc hala gəldi. II düşərgədə, 21.000 futda, donmuş insan nəcisindən ibarət yüzlərlə üç fut hündürlükdə piramidalar var. Alpinistlərdən yırğalanmış torbalardan istifadə etmələri və dağdan öz nəcislərini daşımaları tələb edilməlidir.

Hər düşərgədə dağıntılarla dolu çadırlar var ki, komandalar onları çıxarmaqdan imtina edirlər. Zibilinizi dağdan daşımamaq üçün artıq bir cəza var, lakin tətbiq edilmir. Hər düşərgədən qalan bütün zibilləri çıxarmaq üçün şerpalara yaxşı maaş verilməlidir. Bu, Everest ekspedisiyasının qiymət etiketinin qalxmasına səbəb olacaq, bəs nə olacaq? Şerpaların bütün ağır yüklərinizi dağa atması üçün 50-100 qr ödəməyə hazırsınızsa, hamısını aşağı salmaq üçün onlara pul ödəməyə hazır olmalısınız.

Mövsümün əvvəlində xətləri düzəldin

Sagarmartha Çirklənməsinə Nəzarət Komitəsi (SPCC), hər yaz Xumbu Buz şəlaləsi boyunca xətləri və nərdivanları yerləşdirmək üçün Buz Həkimləri adlı seçilmiş Sherpas qrupunu yerləşdirir. İyirmi il əvvəl zirvəyə aparan kəndirlər aprelin sonuna qədər bərkidilirdi, lakin bu günlərdə iplər bəzən mayın ortalarına qədər yerində olmur. Bu, zirvə imkanlarını ən azı iki həftə qısaldır və izdihamın artmasına kömək edir. Əgər kanatlar mayın 1-dək hazır olsaydı, bəzi alpinistlər erkən hava pəncərəsindən yararlana bilərdilər.

Ən əsası, SPCC Baza Düşərgəsindən zirvəyə qədər iki sabit xətt çəkməlidir. Hal-hazırda, Cənub-Şərqi Ridge marşrutunun bir çox hissəsində sadəcə bir xətt var, bu, Dövlətlərarası avtomobil yolunda bir zolaqlı körpünün olması kimidir - kimsə həmişə dayanıb digərinin keçməsinə icazə verməlidir. Bir yuxarı və bir aşağı xətt olmalıdır. Bu xətləri həm erkən yazda, həm də erkən payızda qoymaq Şerpalar üçün iki dəfə çox ip və iki dəfə çox vaxt tələb edəcək, buna görə də ekspedisiya qiymət etiketi yenidən qalxacaq. (Bax: Bəs nə?)

Lisenziyalı bələdçilər daha çox iş görməlidirlər

Bütün bələdçi şirkətlər Everest alpinistlərindən yalnız dağlara qalxmaqla əldə edilə bilən möhkəm alpinizm bacarıqlarına malik olmalarını tələb etməlidirlər. Gələcək Everesterlərdən ən azı onlarla başqa böyük dağa və ən azı bir 7000 metrlik zirvəyə qalxması tələb edilməlidir. Mən bunu Bradeyə qeyd edəndə o, rezyumenizdə bunu ən azı bir 8000 metrlik zirvəyə qaldırdı. "Bu, Everest alpinistlərinin makiyajını tamamilə dəyişdirəcək" dedi. “Onlar texniki cəhətdən hazırlıqlı və daha sürətli hərəkət edə biləcəkdilər. Əvvəllər 8 000 metrlik zirvəyə qalxmış Everest müştərilərinə zəng edildi. Nə etdiklərini bilirdilər. Bu gün Everestdə elə müştərilər var ki, kramponu necə geyinəcəyini, hətta içəri girməyi belə bilmirlər”.

Bu təcrübə tələbi rəhbərlik edən şirkətlər və Nepal hökuməti üçün bir xeyir olardı - hər ikisi ölkənin hər yerində zirvələrə qalxmağa icazə vermək və onlara rəhbərlik etmək üçün pul qazanacaqdı.

Everest alpinistləri məsuliyyət daşımalıdırlar

Everest yer üzündə ən yüksək dağdır. Əzəmətli, möhtəşəm, bədxah. Hər bir perspektivli Everest alpinisti özlərindən Everesti dırmaşmağa layiq olub-olmadıqlarını soruşmalıdır. Everestə dırmaşmaq kubok deyil, imtiyazdır, şərəfdir. Everestə cəhd etmək üçün lazım olan alpinizm təcrübəniz varmı? Əks təqdirdə, başqalarının həyatını hörmətsiz şəkildə təhlükəyə atırsınız. Everestə qalxmaq üçün fiziki dözümünüz varmı (neçə stadion pilləkənləri ilə qaçmısınız və neçə aydır?) Yoxdursa, eqoistliklə başqalarının həyatını təhlükəyə atırsınız. Əvvəllər "bağırsaq cəsarəti" adlandırdığımız şey, iş pisləşəndə onu kənara qoymağa hazırsınızmı? Əks təqdirdə, başqalarının həyatını haqsız olaraq təhlükə altına atırsınız.

"Biz günahlandırma mədəniyyətində yaşayırıq" dedi Bradey. “Əgər bir şey səhv olarsa, xüsusən də Everestdə, hər kəs həmişə başqasını və ya başqasını günahlandıracaq bir şey axtarır. Amma Allah xatirinə alpinizmdir. İşlər səhv gedir. Bu oyunun bir hissəsidir. Şəxsi məsuliyyəti öz üzərinə götürməyə nə oldu?! Everestə dırmaşmağı seçsəniz, özünüz və komandanız üçün məsuliyyət daşımalısınız”.

Hər bir alpinistin etik və əxlaqi borcudur ki, çətin vəziyyətdə dayanıb alpinist yoldaşına kömək etsin - bu, zirvəyə çıxmaq şansını azaltsa da. Bu, dağa qalxmanın dəyişməz mandatı, ipin qırılmaz bağıdır. İnsan həyatı hər hansı bir axmaq zirvədən daha vacibdir.

Bradey və mən bir neçə il əvvəl Tibetdə dırmaşmamış dağda yeni marşruta cəhd edirdik. Biz şərq tərəfinə qalxdıq, şimal silsiləsindəki kornişdən tunel keçdik və qəfildən qarşımızda buz divarları və yaxınlaşan qara tufanla qarşılaşdıq. Zirvəni görə bildik. Sadəcə orada idi. Bizə cəmi bir neçə saat daha lazım olacaq.

Bradeyə baxdım. Heç nə demədi. O, dəbilqəli və gözlüklü başını silkələdi və əlcəklərini aşağıya doğru bıçaqladı. Fırtına bir saat sonra qopdu, amma biz başqa bir gün dırmaşmaq üçün yaşadıq.

"Alpinizmdən sağ çıxmağın yalnız bir yolu var" deyir Bradey. "Bu, nə vaxt geri dönəcəyini bilməkdir."

Tövsiyə: